Helmut Hüttmaier Geschrieben 6. August 2020 Share Geschrieben 6. August 2020 Strategisches Controlling Wie im Kapitel Controlling schon erwähnt, ist der Zeithorizont vom strategischen Controlling größer als ein Jahr. Im Mittelpunkt der Planung, Steuerung und Kontrolle stehen Strategische Geschäftseinheiten (SGE), also spezifische Produkt-Markt-Kombinationen. Die strategischen Controllinginstrumente kann man in vier Gruppen einteilen: - Unternehmensanalyse - Umfeld-/Wettbewerbsanalyse - Unternehmensbewertung - strategische Kontrolle Hier ein paar ausgewählte strategische Controllinginstrumente: © Mag. Helmut Hüttmaier Wie die vier strategischen Controllinginstrumente SWOT-Analyse, Portfolio-Analyse, Balanced Scorecard und Benchmarking im Strategischen Management eines Fußballvereins eingesetzt werden können, wird hier kurz dargestellt werden. © Mag. Helmut Hüttmaier Link zu diesem Kommentar Auf anderen Seiten teilen More sharing options...
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